（1）建立统一的信息数据平台，整合各项业务系统；实现业务数据和指标实时监控、KPI分析，提升管理效率；

 

（2）建立科学的调度体系，实现水源地、水厂、管网运行的一体化监控与分析，基于水力模型、SCADA实时监测数据，结合科学决策支持系统，实现管网感知、分析、决策、处置等供排水调度业务精细化；

 

（3）建立客户服务体系，以客户服务为导向，通过工单、流程等信息化管理，促进管理与服务的标准化、****化。

 

（4）建立管网GIS系统、营收系统，通过GIS+营收的应用，进一步提高管网规划决策、应急抢修、检漏等工作效率，实现生产调度优化。

 

（5） 建立DMA分区计量管理，搭建分区计量分析平台，通过科学分区，智能分析，建立常态化的漏损控制管理体系和运行机制，为物理漏损和计量损失的有效控制提供保障。

 

（6）建立快速响应的应急指挥平台和机制，快速应对爆管、水质等各类突发事件、通过技术手段作出科学决策，快速响应，减少损失。